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树立争当“两聚一高”先锋的政治自觉
新鲜都市 发表于:2017-8-23 13:29:00 复制链接 发表新帖
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作者:江苏省农村信用社联合社党委书记 吴万善
江苏省委决定在全省党员干部中开展“旗帜鲜明讲政治”专题学习培训,这是推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要举措,也是推进全省农商银行改革发展事业的现实需要。全省农商银行系统旗帜鲜明讲政治,就是要认真落实中央关于加强党对金融工作领导的明确要求,动员全系统广大党员干部切实增强“四个意识”,更加自觉地投身“两聚一高”新实践,为建设“强富美高”新江苏贡献力量。
旗帜鲜明讲政治,必须坚定维护党管金融权威的政治态度。全省农商银行系统是我省网点覆盖最广、从业人员最多、资产规模最大的金融机构,截至2017年6月末,全系统各项存款余额18759.9亿元,各项贷款余额12520.8亿元,存、贷款总量在全国农信系统分别列第2位、第1位;省联社2001年成立以来,全系统累计盈利1730亿元,累计上缴税收566亿元,成为支持地方经济发展的纳税大户;全系统涉农贷款比重由26%上升到50%,支农贷款规模稳居全省金融同业首位,成为名副其实的农村金融服务主力军。回顾全省农村金融改革发展史,就是一部坚持党的领导、加强行业管理的历史,没有省委、省政府的坚强领导,没有地方党委、政府的关心支持,没有全行业广大党员干部的不懈奋斗,就没有全省农商银行的今天。做好新形势下农村金融工作,必须进一步加强党对农村金融工作的领导,牢牢站稳维护党管金融权威的政治立场。要坚决维护政令畅通的政治生态。坚持把严明政治纪律和政治规矩摆在首位,引导广大党员干部特别是领导干部牢固树立“四个意识”,坚决贯彻执行党中央、国务院关于经济金融工作的方针政策。强化对中央和省委省政府各项重大决策部署贯彻落实情况的监督检查,紧盯“不落实的事”,严查“不落实的人”,坚决查处上有政策、下有对策,有令不行、有禁不止,有职不履、有责不尽等行为。要坚决维护党在公司治理中的核心作用。把党的领导融入公司治理各环节,明确党组织在农商银行决策、执行、监督过程中的权责边界和工作方式,明确党组织研究讨论是董事会、经营层决策重大问题的前置程序,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。要严把董事入口关,加强对非执行董事的教育引导,确保省联社党委作出的重大决策部署在基层农商银行贯彻落实。要坚决维护省委省政府领导下的省联社管理体制。实践充分证明,省委、省政府领导下的省联社管理体制既是国家和省委、省政府加强党管金融的制度安排,也是农商银行自身发展的客观需要,更是深化农村金融改革的正确选择。必须坚持好、维护好、完善好省联社管理体制,按照“三个有利于”原则,积极审慎推进省联社自身改革转型,通过企业化、市场化改革,进一步理顺行业管理体制,强化行业服务功能,有效防控行业风险。
旗帜鲜明讲政治,必须不断强化为党的事业拼搏奋斗的政治担当。面对经济金融新常态下贷款难放、风险难控、利润难增等发展难题,要坚决革除“不担当、不作为”之弊,充分激发敢作敢为、善作善成的进取精神,努力营造干事创业、奋发有为的政治生态。要建设敢于担当的领导班子。健全干部选任机制,认真落实习近平总书记关于高素质国有企业领导人员“20字”标准,充分信任、大胆使用那些肯干事、能干事、干成事的干部。加快年轻干部选拔步伐,启动实施“朝阳计划”,促进更多担当负责、锐意进取的优秀年轻干部涌现出来、使用起来。强化农商银行领导人员日常监督管理,坚持和完善行业审计、巡查督导制度,全面落实《省联社党委从严管理干部“五个要”实施办法》,把从严管理干部要求落实到干部任前、任中、任后三个环节,激发企业领导人员担当精神。要提升善于担当的能力水平。采取上挂下派、南北交流、互派挂职等方式,有计划、有步骤地推动全行业干部交流,促进干部在实践中接地气、增底气、添才气。稳步实施“五航同行”干部教育培训计划,提升农商银行各级领导人员德才素养和履职能力。要营造乐于担当的良好环境。积极探索建立容错纠错机制,为作风正派、敢于担当、勇于负责的干部撑腰鼓劲。建立健全农商银行领导班子和领导人员综合考核评价制度,形成体现价值贡献、业绩差异的科学的薪酬分配机制,促进领导人员担当作为。
旗帜鲜明讲政治,必须牢固树立争当“两聚一高”先锋的政治自觉。省十三次党代会确定的“两聚一高”奋斗目标,既为我们指明了发展方向,也提出了发展要求。要聚焦“富民”作贡献。坚持“支农支小、回归本源”的市场定位,引领农商银行探索金融富民新路。顺应农村产业升级,强化服务实体经济和支农惠农力度,督促指导农商银行加强对小微企业、“三农”和偏远地区的金融服务,重点支持专业大户、家庭农场、农村专业合作社等新型农业经营主体的发展。积极支持全省脱贫致富奔小康工程,强化金融全面扶贫、精准扶贫,指导农商银行做好扶贫小额贷款的投放,帮助低收入群体脱贫致富奔小康,把中央和省委关于金融富民的各项决策部署落到实处。优化提升“阳光信贷”“金融服务村村通”“小额信贷扶贫”三大服务品牌,深入打造具有江苏特色的民生普惠金融工程。要聚力“创新”促转型。认真贯彻落实全国金融工作会议精神,积极推进农商银行经营战略转型,进一步提高发展的质量和效益。加快产品研发升级,探索金融业务与“互联网+”相融合的新模式,有效解决农村金融服务最后一公里的问题,最大限度满足农村多元化的金融服务需求。探索破解激活农村资产金融功能难题,指导农商银行积极稳妥开展“两权”抵押贷款试点,不断丰富农村信贷担保体系。把主动防范化解系统性金融风险放在更加重要的位置,增强忧患意识,摸清风险底数,完善化解措施,不断提高全省农村金融安全防控水平。要聚神“党建”保发展。坚持抓根本把方向、抓班子带队伍、抓关键解难题、抓基层打基础、抓作风反腐败,充分发挥基层党组织的核心作用、领导干部的表率作用、广大党员的先锋模范作用,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势不断转化为公司治理优势、科学管理优势和市场竞争优势,为促进全省农商银行健康可持续发展提供坚强保障,以新业绩新气象迎接党的十九大胜利召开。



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