财务管理过程中,有许多方面需要运用前瞻性思维

2018-02-09| 发布者: 秋风秋| 查看: 33

X公司是一家年销售额过亿的、专门生产轨道列车空调系统的合资企业,生产经营状况也比较稳定。其会计核算是以公司项目为单位的,并且,每个项目产品都有其特殊性。X公司属于合资企业,同时又是高新技术型企业,因此依 ...

X公司是一家年销售额过亿的、专门生产轨道列车空调系统的合资企业,生产经营状况也比较稳定。其会计核算是以公司项目为单位的,并且,每个项目产品都有其特殊性。X公司属于合资企业,同时又是高新技术型企业,因此依据国家的支持性政策可以享受到一定的税收优惠。比如依据所得税法的规定,可以在2008年度至2012年度享受“两免三减半”的税收优惠,而从2013年起这个税收优惠就不再执行了。如何继续利用国家的鼓励支持政策,享受到减免税的优惠,成为了企业财务管理中的一个难题。

财务管理过程中,有许多方面需要运用前瞻性思维

财务部门就相关问题,以前瞻性思维的思维方法考虑问题,提出了切实可行的措施:

1.根据企业具体情况,结合企业所处的市场环境和行业环境,将企业所得税法等税收文件的要求与企业产品自身的特点综合考量,发现该企业符合“高新技术企业”的资质,研发费用可以按一定比例抵扣,享受到相关的税收优惠。

2.财务部门将该发现作为企业财务规划和税务筹划的重要工作,按照相关政策和企业实际作出相应的具体的实施方案报告,反馈给企业管理层。

财务管理过程中,有许多方面需要运用前瞻性思维

3.企业董事会、管理层对该方案批准后,反馈给财务部门和相关部门,部署具体的实施工作。

4.财务部门在确定了研发费用占销售收入总额的比例、编制进年度财务预算时,并列为专项基金进行管理。

5.在日常的会计核算处理中,就注意将涉及研发支出的费用进行归集、专项核算。这样从核算初期就着手准备,在2013年X公司在税收优惠结束后,马上按照预计方案进行高新技术企业申报。因为事先对该项工作做了规划和具体的部署,在相关部门的鉴证过程中,很容易地通过了申报,而且减少了鉴证工作的工作量,申报过程非常顺利。

在财务管理过程中,还有许多方面需要运用前瞻性思维,这样才能有备无患,事半功倍,让企业管理收到良好的效果。


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